为保证集团年度目标的达成，及时发现经营过程中存在的问题，更好的完成下半年目标，7月7日—9日，心连心集团在八里沟培训中心组织召开半年度目标咨询会。各职能部门、事业部、子公司共计31个单位参与目标汇报，其中新疆公司、九江公司、天欣煤矿通过视频参加会议。
汇报开始前，董事长刘兴旭、总经理张庆金首先对汇报内容进行整体要求，一是各单位应站在集团高度，理清下半年工作思路、资源需求，抓住重点进行汇报；二是集团职能部室应围绕如何为各个事业部、子公司服务进行汇报。
会上，企业管理中心首先针对上半年公司级指标、行动方案完成情况进行汇报。上半年整体指标都能按计划较好完成，极个别指标完成不太理想，需要下半年继续努力。
随后各单位针对集团管控、人力资源升级项目、融资方案、营销规划方案、安全自主管理、项目建设等公司级行动方案中存在的问题及下半年市场环境、重点工作思路进行具体汇报。高层针对各单位下半年如何将客户需求融入具体工作，建立以客户为中心的营销策划方案和销售模式，树立自己艰苦奋斗、满足别人需求的经营理念等方面进行重点点评。
未来两天，半年度目标咨询会还将继续进行。通过半年度目标汇报，各单位理清工作思路，进一步明确下半年工作重点以及相互协同的工作内容，有利促进集团年度目标、战略目标的实现。
