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10月6日-7日，心连心集团战略研讨会在八里沟培训中心召开。集团公司高层、各单位相关管理人员共130余人参加了会议。
此次研讨会邀请了乔诺咨询战略管理专家凌湘寿老师为大家授课。在两天时间内，凌老师深入浅出地向大家讲授了战略制定和执行中的关键点，并通过现场互动、实战演练等方式进一步加深了大家的理解。
本次研讨会共输出两个阶段的成果：一是通过现场研讨，统一战略规划方法论以及认知，输出各部门业务战略规划1.0；二是经过专家辅导，结合各部门实际情况进行过程优化，输出各部门业务战略规划2.0。
会议结束前，集团总经理张庆金作研讨会点评。张总讲到，本次研讨会一是打破了我们的传统思维，让各单位得到了启发、找到了提升空间，为公司今年“三一规划”的制定打下了良好基础；二是各单位要趁热打铁，结合本次培训内容对下一步的战略规划进行深入细致的研究，运用科学的方法把战略规划制定好、落实好。
最后，集团董事长刘兴旭作总结讲话。刘董事长讲到，我们一是要坚定信心，对公司的前景进行大胆的谋划和设计；二是要脚踏实地，循着战略规划一步一步地前进，通过自己的艰苦奋斗达到光辉的顶点。
本次研讨会进一步明确了公司未来战略规划的方向，提升了各单位管理人员的战略规划意识和能力，为公司“三一规划”的制定创造了有利条件。下一步各单位将在公司整体战略的引领下，明确目标、找准定位、理清思路，用智慧描绘心连心的美好愿景，为百年心连心的宏伟目标继续努力奋斗。